全流程成本管控助力企业降本节支提质增效

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为深入贯彻落实国家电网公司提质增效专项工作要求，国网某供电公司针对提质增效和经营管理短板弱项，持续深化各业务环节精益管理和挖潜增效，激发内部经营潜力，从“精细化预算管理、全过程项目管控、常态化监督评价”三方面着手，确保专项成本支出合法合规、真实必要，从“源头降本节支、流程降本节支、评估降本节支”三方面落地，深挖可降成本空间，实现“花同样的钱办更多的事”，助力公司降本节支，支撑公司经营提质增效。（剩余2482字）

试读结束

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