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随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争愈发激烈,获利空间不断被挤压。针对这一局面,有效的成本把控成为保障企业生存与发展的重要手段。现有粗放管理模式与企业精细化成本控制目标存在明显脱节,暴露出成本管理颗粒度粗、责任链条断裂、协同效率差等弱点。
精细化管理的核心理念体现在“精、准、细、严”四个维度上,通过加强对各管理环节的精准把控,采用资源集约分配、流程程序化与责任到岗等实施方式,既能减少开支又能增加利润。(剩余3958字)
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精细化管理如何重塑企业成本控制逻辑
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