国有企业如何构建全面预算管理与绩效考核联动机制
国有企业身为国家经济发展的关键支柱，迫切需要借助管理机制的优化来达成资源配置效率以及经营绩效的同步提高。全面预算管理作为企业战略落实以及资源统筹的关键手段，已经成为国有企业规范内部控制、促使战略落地的核心工具。而绩效考核则是企业达成激励约束、衡量治理成效的关键机制。
当下，虽然大部分国有企业都已构建起预算管理与绩效考核体系，然而二者大多时候处于“分轨运行”的状态，预算没能有效地指导绩效目标设定，绩效结果也未能反哺预算资源配置，致使管理脱节、激励失效等问题频繁发生。（剩余2328字）
