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绩效考核管理对于企业的战略实施和持续发展至关重要。然而,当前很多企业的绩效考核管理面临诸多问题,如传统考核方法指标设置不合理、缺乏灵活性,难以准确衡量员工贡献,且考核结果反馈与应用效果不佳,不能有效激励员工。关键绩效指标法(Key Performance Indicator,简称KPI)虽被广泛应用,但在实际应用中也存在一些不足,如与企业战略的动态适应性不强等。(剩余2468字)
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关键绩效指标法在绩效考核管理中的创新应用与优化
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