聚焦关键节点 加强国有企业内部经济责任审计

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案例企业基本情况

B企业为一家大型国有企业集团A集团的全资子公司，以电线、电缆制造为主业。B企业总经理接受了任中经济责任审计。在审前调查过程中，审计组运用风险评估方法实施了检查，发现B企业管理模式较为松散，仍在沿用多年前的管理制度和业务流程，企业内部控制未有效发挥作用。财务数据显示，B企业近几年业务数据逐年减少，收入和利润逐年降低，财务状况较差。（剩余2537字）

试读结束

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