热力公司全面预算管理模式的优化策略

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热力公司全面预算管理过程中存在的问题

预算目标设定不合理 一是与战略目标脱节。部分热力公司在制定预算目标时，未紧密围绕公司战略规划，导致短期预算行为与长期战略方向的不一致。例如，公司的战略规划为拓展新市场、提升供热质量，但预算目标却侧重于短期成本控制，忽视市场拓展和设备升级方面的投入，致使资源配置偏离战略重点，从而影响公司的长远发展。（剩余2340字）

试读结束

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