医院管理体制改革实践中综合运营精细化管理的应用研究

［摘 要］医院在实施综合运营精细化管理时，需要精准定位各部门、科室的岗位职责和义务，切实加强对工作人员的培训指导，根据当前医院自身的发展状况采用完善、实用的管理理念与模式，进一步推动我国医疗事业的改革创新。基于此，本文主要对医院管理体制改革探索中综合运营精细化管理的实践应用展开深入探究，以供参考。

［关键词］医院；管理体制改革；综合运营；精细化管理；应用

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.15.040

［中图分类号］R197.3；C931.2 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）15-0133-04

0     引 言

医院在我国社会发展进程中始终占据重要地位，为保障医院实现健康稳定发展，对医院现行管理体制进行创新改革成为至关重要的一环，要全面转变以往过于粗放、过于依赖经验的管理模式，扎实推进精细化管理举措落地生根。（剩余5178字）