跨部门协调下的预算管理与资源优化

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一、跨部门预算管理的基础要素

1.部门预算职责界定清晰界定部门预算职责是跨部门预算管理的核心基础。财务部门承担着核心的预算统筹工作，它需要根据企业的战略规划、财务状况以及市场预期，制定预算编制的总体原则、方法与流程。同时，对各部门提交的预算草案进行汇总、审核与平衡。业务部门则是预算执行的关键主体，比如销售部门要基于市场调研、销售趋势预测来编制销售收人、销售费用等方面的预算，其预算的准确性直接关系到企业的现金流与盈利预期。（剩余3529字）

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