工程公司业财融合架构促进企业

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近年来，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，工程公司面临着巨大的挑战，为了应对这些挑战，工程公司需要不断地提升自身的管理水平和核心竞争力，业财融合作为一种先进的管理理念和方法，强调将业务活动和财务管理紧密结合，以提高企业管理效率、降低运营成本、优化资源配置为目标。因此，业财融合对于工程公司的可持续发展具有重要意义，笔者针对工程公司业财融合的架构和建议策略进行研究，旨在为工程公司提供一套切实可行的业财融合实施方案。（剩余4912字）

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