建筑企业ERP系统内部控制问题及解决措施
当前，建筑行业的发展呈现出复杂多变的态势，既有挑战也有机遇。随着城镇化率的提高和基础设施建设的推进，我国建筑市场规模持续扩大，为行业提供了一定发展空间。但同时，企业竞争也愈发激烈，企业只有不断优化自身的内部管理模式，才能提升综合实力，更好地面对外部竞争。山西安装集团股份有限公司（以下简称：山西安装）利用信息技术将ERP系统与内部控制相融合，对于提高管理效率、优化资源配置、加强成本控制、促进信息化转型、提升市场竞争力以及加强供应链协同等方面都具有重要的作用，但实施过程也存在一些问题，笔者就问题提出相应的解决方法。（剩余5714字）