混合信号下企业青年员工激励机制研究

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近年来，经济形势的剧烈变化，使企业愈加依赖人才，尤其是青年员工的积极性和创新能力，而有效的激励机制能在很大程度上影响员工的工作态度、组织忠诚度和创新动力。尽管许多企业设计了种种激励机制，但在实施过程中，常常出现信号与初衷不一致的现象，这种“混合信号”现象在青年员工激励方面尤为突出。尤里·格尼茨在《混合信号》一书中提出，信息传递过程中可能由于多种原因产生不对称性，尤其是在绩效考核、奖励分配、职位晋升等方面，信号传递往往与企业的战略目标或员工的期望不一致。（剩余5904字）

试读结束

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