洞察之眼

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菲利普·泽梅尔洛特(中小企业经营专家):给员工相应的决策权

一家公司要想经营成功并且盈利,老板要学会只关注重要的工作。

总是有很多客户想直接与老板交谈,就像普通患者想得到主任医师的诊治一样,客户感到非常受重视,同时老板也能从中收获满满的成就感,认为只有自己才能处理这些事情。企业家要改变这种思维。对于我来说,只有第一次进行大笔订单的商讨时,才值得我亲自参加。(剩余1448字)

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