职业通道设计，四个环节不可偏废
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任职资格管理体系，是组织为了提升员工职业化水平，在对岗位进行序列划分的基础上，针对不同序列的不同等级开发任职资格标准，用于指导员工能力提升，开展员工能力评价，并将能力评价结果应用到员工晋升、薪酬调整等方面的一系列管理活动。这一系列管理活动的首要环节是职业发展通道设计。
基于任职资格管理体系的职业发展通道设计流程分为四个环节：职位序列划分、纵向职业发展通道设计、角色定位及纵向职业发展通道优化、横向职业发展通道设计。（剩余3086字）
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