装备制造企业科研项目管理的思考与建议

——以中电科风华公司探索推行“揭榜挂帅”制度为例

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摘 要：“揭榜挂帅”制度是面向我国市场经济发展的实际需求和产业发展技术难题，通过完善企业创新体系建设，采用联合攻关的模式，着力解决制约我国行业发展的“卡脖子”问题，从而激发企业的创新活力，推动相关产业发展和企业的技术提升。文章通过对“揭榜挂帅”内涵和实施现状的分析，结合电子专用装备制造企业的现有的科研项目运行机制，探索企业运用“揭榜挂帅”制度实现科技资源优化与创新效能提升的方法，并提出相关思考与建议。（剩余5054字）

试读结束

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