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合理的成本分摊方法可以帮助项目经理准确把握各项资源的消耗与费用情况,为决策提供数据支持,有效的风险控制机制则能够在项目实施过程中,及时发现潜在风险,采取相应的应对措施,减少风险带来的损失。然而,当前许多建筑项目在成本分摊与风险控制的实践中,仍存在核算方式单一、分摊不精确等问题,导致项目成本超支、工期延误,甚至项目失败。(剩余4869字)
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建筑工程项目会计核算中的成本分摊与风险控制机制探讨
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