公立医院项目经费管理问题的对策研究
——以A医院为例
摘要：在医疗体制改革的背景下，公立医院项目经费管理的水平直接关系到医疗服务的品质与效率，影响着医疗资源的合理配置和公众对医疗服务的认可度。强化项目经费管理，既是遵循政策导向的体现，又是提升医疗服务能力与满足公共需求的必要举措。本文探讨针对A公立医院项目经费管理的实际问题，运用PDCA理论提出改进措施：计划阶段包括设立预算委员会、建立全面预算制度、建立风险评估机制；实施阶段包括业务流程再造、精细化项目管理；检查阶段包括完善内控体系建设、建立绩效评价机制；改进阶段包括完善项目监督问责机制、构建业财融合的信息系统、建立项目激励机制等。（剩余5063字）