能源化工类企业服务化转型动因及路径研究

——以鹏翎集团为例

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摘 要：服务化转型是推动能源化工制造业企业转型升级、提升竞争力的关键途径。本研究探讨了我国能源化工类制造业的服务化转型动因及路径，并以鹏翎集团为典型案例进行分析。研究发现：能源化工类制造业企业服务化转型具有内在动因和外在动因，服务化转型的路径具有多样性。鹏翎集团通过创新产品与服务、增加服务要素投入以及全方位优化服务等方式成功转型，提升了市场竞争力，其转型路径具有借鉴价值。（剩余9780字）

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