董事会

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视界

外刊

员工为什么还会辞职？ HBR November–December 2024 人才争夺战仍在激烈进行，不过雇主们还在依靠他们几十年来一直使用的招聘和留人策略。然而，这些方法并不奏效，许多人可能会被劝诱在公司待得更久一些，但最终还是会离开。那么...

微评

注册会计师：不应沉默的“看门人” 继普华永道被财政部开出亿元级的大额罚单之后，安永华明、德勤华永两家审计机构及5名注册会计师近期被财政部决定予以警告的行政处罚。 微评 从表面上看，相关受罚注册会计师在执行审计业务时，未按照执业准则确定的工作...

观察

OpenAI“财聚人散”？

广开财路、大手融资的同时，80%的创始人团队成员离开，公司治理退回传统模式。OpenAI的近况引发人们的思考：对一家高科技领军企业来说，什么样的公司治理模式才是科学高效的，能够平衡组织愿景与可持续发展？ Open AI可能已经成为当下市值最...

破产重整，应让中小股东也有话语权

上市公司破产重整引入重整投资人时，必须审慎处理其与债权人、中小投资者等相关方的利益平衡问题。如能进一步完善规则，赋予中小投资者一定话语权，将有利于切实保护中小投资者利益 10月23日仁东控股发布公告称，公司、临时管理人分别与投资人联合体成员...

董秘讲坛

准确把握核心逻辑

中国资本市场正在加快向投资市场转型，从而发挥资本市场的财富管理功能，而国有控股上市公司的市值管理也将纳入考核体系。在市值管理成为各方关注重点的背景下，上市公司董事会秘书该如何做好市值管理工作呢？ 建立对市值管理的正确认知 正确的认知指导高质...

封面报道

真实信披，做好上市公司“守门人”

秉持“诚信为本，操守为重，坚持准则，真实信披”的理念，真正把好上市公司信披的最后一道关，这是我们全体董秘的职责和使命。而要做到真实信披，需要在提高“董秘的自我修养”，实现“信披源于业务，却又高于业务”等方面下功夫 强监管环境下，董秘该如何做...

如何善作善成？董秘履职的平衡技艺

董秘履职时，每个人的工作方法会有不同，但不论如何，在规则允许的范围内对时度效的平衡和拿捏，是董秘履职技艺一较高下的标尺 长期以来，上市公司因信息披露违法违规、受到监管部门处罚的案例屡见不鲜。尽管有些案例中，董秘未被处罚，但处罚信息披露违法违...

健全董秘制度：完善公司治理的关键一环

在许多向董秘追责的案件中，监管机构深感案件的复杂和处理难度，尽管对相关董秘进行了不同处罚，但监管法理与执法实践之间仍然缺乏逻辑联系。随着公司治理领域“董事会中心主义”的确立，以及资本市场监管的强化，健全我国的公司董秘制度，对公司董秘的地位和...

为了公司健康发展，敢做“黑面人”

编者按： 这是一位上市公司董秘6年前在杂志上刊发的履职心得。文中体现出的智者不惑、勇者不惧等思想，未被尘封，如今再读，熠熠发光。编者前些日子联系上这位处于非常时期的董秘，其在电话中感谢我们，没有把其所在的公司当成“靶子”，特别关注。出于可以...

被要求配合信披违规：董秘该怎么办？

作为对公司信息披露负有主要责任的董秘，在被要求配合信披违规时，有免予追责的“护身符”吗？难道只能“人在屋檐下，不得不低头”？ 如果遇到被要求配合信披违规的情况，董秘该怎么办？《董事会》杂志约稿的时候，给我抛出了这个问题。我一开始觉得没什么好...

科学合理追责，避免动辄得咎

只有完善差异化问责规则，明确“应知尽知”内容，建立合规免责机制，才能科学、合理地追究责任，不给董秘造成履职困扰，充分激发其企业家精神，推动公司治理水平提升 作为上市公司对外的窗口、上市公司与投资者和监管部门之间的桥梁以及上市公司重要决策的执...

董秘的“避坑”之道

编者按： 只有亲身经历过，才能真正有所体悟，形成宝贵的经验。在本期专题的策划、统筹期间，一些曾经或者正在经历类似事件的上市公司董秘，愿意以撰文、访谈或者其他的形式，借助杂志平台分享自己对履职的感受与思考。在此，《董事会》向这些董秘深表感谢！...

法治

避损型内幕交易处罚“图谱”与待解难题

从信息类型、违规主体、交易方式和处罚定性四个维度，观察近年来中国证监会对避损型内幕交易的执法实践，可初步勾勒出避损型内幕交易处罚的基本“图谱”。其中涉及的利空型内幕信息如何认定、避损型内幕交易信息的重大性如何判断、上市公司内部人员是否一定知...

新公司法下，监事会岂是虚设？

公司的情况千差万别，不同的公司可以选择不同的监督机制。这既符合新公司法的立法理念，又符合公司发展的客观实际。在对监事会价值的再认识基础上，如何进行取舍，如何精进运作，考验着公司股东、实控人以及诸多利益相关者的智慧与决心 2024年6月28日...

破产管理人的履职风险

资本市场今年上半年的证券行政处罚，除了呈现出六大趋势外，对单一自然人的亿元罚单，以及“财产罚”“资格罚”相结合的“双罚制”，极具震慑力 包括上市公司在内，对于严重资不抵债、失去经营能力的企业，破产重整是一个企业摆脱困境的重生选择。据统计，截...

智库

员工持股“疗效”差，基金经理激励究竟靠啥？

持股比例低、惠及面窄等原因导致的分红力度不足、人才吸引力差，弱化了公募基金公司实施员工持股的激励效果。在提取管理费挣钱的路径依赖下，要想改变现状，除了政策环境的推动外，基金公司自身需要完善公司治理，丰富激励工具，尤其是真正提高可持续的盈利能...

企业家精神就是“最好的公司法”

这是一道法律强光，照射在“企业的灵魂”——企业家这个主角之上。“弘扬企业家精神”犹如“看得见的手”，必将开启完善中国特色现代企业的管理革命 吉林大学法学院教授，博士生导师。吉林大学法学院公司融资与治理中心主任 2023年12月29日颁布的我...

企业家如何驾驭冒险精神

没有风险就没有真正的创新。很多时候，要想挖掘商业机会、把握增长机遇，不冒点险是不可能的。企业家的冒险精神并非一时的冲动之举，而是勇于尝试和突破的一种精神特质，尤其在不确定性中更需要弘扬这种精神，以突破传统思维的束缚，开辟新的商业天地 中央统...

前沿

太空经济已来

自20世纪60年代以来，对外层空间的探索已经走过了漫长的道路。如今，随着太空经济概念的兴起，隐藏在星空之中的各种商业机会已经或者即将出现 一场新的太空竞赛正在为国家安全、气候变化和通信等紧迫问题寻找解决方案。 随着成本的下降和创新的兴起，宇...

智库

员工持股“疗效”差，基金经理激励究竟靠啥？

持股比例低、惠及面窄等原因导致的分红力度不足、人才吸引力差，弱化了公募基金公司实施员工持股的激励效果。在提取管理费挣钱的路径依赖下，要想改变现状，除了政策环境的推动外，基金公司自身需要完善公司治理，丰富激励工具，尤其是真正提高可持续的盈利能...

企业家精神就是“最好的公司法”

这是一道法律强光，照射在“企业的灵魂”——企业家这个主角之上。“弘扬企业家精神”犹如“看得见的手”，必将开启完善中国特色现代企业的管理革命 吉林大学法学院教授，博士生导师。吉林大学法学院公司融资与治理中心主任 2023年12月29日颁布的我...

企业家如何驾驭冒险精神

没有风险就没有真正的创新。很多时候，要想挖掘商业机会、把握增长机遇，不冒点险是不可能的。企业家的冒险精神并非一时的冲动之举，而是勇于尝试和突破的一种精神特质，尤其在不确定性中更需要弘扬这种精神，以突破传统思维的束缚，开辟新的商业天地 中央统...

董秘好助手

透过“第一窗口”做优投关管理

复杂的事情简单做，简单的事情认真做。投关管理千头万绪，哪些是“面子”，哪些是“里子”，哪些是“底子”，做到条理清晰、统筹兼顾、合理安排，在探索中找出适合自己的工作方法，显得尤为重要 江苏捷捷微电子股份有限公司（以下简称“捷捷微电”）是一家专...

董事文化

打造品牌中的极致溢价

作为品牌之王，奢侈品拥有最强的品牌溢价。甚至很多时候，奢侈品有价无市，需要通过“配货”等方式才能获得。那么，奢侈品是如何打造品牌中的极致溢价的？这一溢价在消费者眼中，究竟有何含义？ 近期笔者研读了由LV前品牌负责人文森特·巴斯蒂安...

激励“自我实现者”

日本经营之圣稻盛和夫在其著作《经营十二条》中指出，工作结果=思维方式×能力×热情。其中，思维方式分为积极的、正向的利他型思维，以及消极的、负能量的自私自利型思维；能力指员工后天习得的知识、经验、技能；热情指员工对成功的渴...

专题

企业家精神奖获奖名单及理由

代慧忠 海信家电 000921 董事长 代慧忠先生深耕制造业，在海信产业链的规划与布局、产业规模、质量与效率、智能制造、节能降耗等方面均有建树，并有效推动数字化设计、智能制造系统发展。在他带领下，海信家电实现营收、利润持续强劲增长，业绩领跑...

最具领导力CEO获奖名单及理由

肖耀猛 兖矿能源 600188 原党委书记、董事、总经理 2023年面对全球宏观经济深度调整、煤炭市场波动下行、采场条件复杂、改革任务繁重等一系列内外部严峻挑战，时任兖矿能源党委书记、董事、总经理的肖耀猛先生带领兖矿能源纵深推进战略转型，着...

最具影响力独立董事获奖名单及理由

郑忠良 海油工程 600583 独立董事 郑忠良先生曾任艾菲杰国际工程公司财务总监、中国海洋石油有限公司内部审计主管，曾在中华人民共和国商务部任副研究员。任职海油工程独立董事以来，郑忠良先生充分发挥自己专业优势，在工作中重点对公司聘请财务和...

最具战略眼光董事长获奖名单及理由

金锋 恺英网络 002517 董事长 在金锋先生的带领下，恺英网络与游戏产业上、下游企业建立了更有广度和深度的合作，实现资源有效配置。他勤练内功，完成了战略调整，聚焦游戏主业，确立了“研发、发行、投资+IP”三大业务板块，稳步打造多维度、立...