激励“自我实现者”

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日本经营之圣稻盛和夫在其著作《经营十二条》中指出，工作结果=思维方式×能力×热情。其中，思维方式分为积极的、正向的利他型思维，以及消极的、负能量的自私自利型思维；能力指员工后天习得的知识、经验、技能；热情指员工对成功的渴望、工作时的激情等。公司要高效率地产生业绩，需要管理好公司内部的三类人才：A类员工是“自燃型”人才，会主动前进、带头工作；B类员工是“可燃型”人才，不会主动燃烧，需要别人带动才会释放能量；C类员工是“不燃型”，怎么点火也不会燃烧。（剩余4243字）

试读结束

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