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随着工程建设项目规模扩大、地域分布分散,工程物资供应链面临着原材料价格波动、物流中断、需求变动等多重风险,传统供应链管理模式在成本管控和韧性应对上逐渐力不从心。就在这时,工程施工企业在实践中发现,数字化转型能够打破传统管理信息壁垒,让供应链各环节实现高效联动。若能够将数字化技术融入工程物资供应链管理,不仅能提升供应链应对风险的韧性,还能精准管控降低各类成本,对工程企业提升核心竞争力、实现可持续发展具有重要现实意义。(剩余2566字)
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数字化转型如何重塑工程物资供应链
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