SG公司样本：如何在内模市场体系中开展经营质效评价
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为适应市场的不断变化，SG公司锚定“一体四翼”的高质量发展战略，于2021年启动提质增效专项行动。在上级公司指导下，SG公司建成三级内部模拟市场，将供电所纳入交易主体，深化多维精益管理。我们聚焦成本精准归集与四维运营质效评价体系构建，旨在打破部门壁垒形成利益共同体，推动企业经营管理提质增效。
供电所借助内模市场体系开展经营质效评价的背景
2021年，SG公司启动提质增效专项行动，其立足企业内部管控成本、排查挖潜节点，制定配套政策确保目标达成。（剩余2482字）
