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我一直在琢磨,餐饮业的核心竞争力到底藏在哪?环境、口味、食品安全、服务品质……想了一圈发现,这些终究成不了真正的壁垒。真正能让餐饮企业站稳脚跟的,我认为是人力资源体系。把这套体系做扎实了,就能催生出一种自下而上的内生文化——这或许会成为海底捞未来最硬核的竞争力。
成本上,我们有两块大头:一是食品安全投入,二是员工人力成本。(剩余370字)
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张勇:人力资源这张牌才是海底捞的底气
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