国企项目管理的核心要素与实践路径

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随着经济高质量发展，国有资本布局也得以优化，国有企业项目的复杂度攀升，外部不确定性因素也多了起来。在这种情况下，国有企业实现战略转型的核心要素就是积极构建科学的项目管理体系。这个体系能够推动产业价值链向高端跃升、加速多元化业务布局的深度融合，既能为企业拓展全球化竞争维度与创新发展格局提供战略支撑，更形成涵盖全生命周期的风险防控屏障，成为保障国有资产保值增值、夯实可持续发展根基的关键制度安排。（剩余2463字）

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