企业如何构建战略性人力资源管理模式

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在数字化与全球化相互交织的当下，企业的竞争优势愈发取决于人力资本与战略的契合程度。围绕战略性人力资源管理开展的角色定位、流程优化、价值评估等方面的探讨层出不穷，虽然为企业实践提供了有益的启示，但多数仅停留在宏观框架层面，缺乏与具体业务场景的深度融合，导致人才供需错位、培训与战略脱节、绩效指标失真等问题依旧突出。（剩余2315字）

试读结束

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