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价值链理论强调企业应从产品设计、采购、生产、销售到售后服务等全过程创造价值，财务管理应融入价值链的各个环节，实现精细化、动态化和战略化管理。
价值链分析与财务定位确立财务管理的战略地位
价值链理论强调企业的所有活动都应围绕创造客户价值进行组织与优化。对于财务管理而言，基于价值链视角，首先要开展系统的价值链分析，明确各个环节的核心价值及其财务影响，从而确立财务管理在价值创造过程中的定位与作用。（剩余2329字）
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价值链如何驱动企业财务精细化管理底层逻辑
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