物业公司预算管理优化：战略导向下的业务分析与绩效驱动机制研究

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随着物业管理行业竞争的日益激烈，如何有效地实施预算管理已成为物业公司面临的一项重要挑战。本研究旨在探讨战略导向下的预算管理优化及其在物业管理行业中的应用。通过对现有文献的回顾，我们发现虽然许多物业公司已经开始意识到战略导向的重要性，但在实际操作中仍然存在诸多不足之处，如预算规划未能有效支持长期战略目标、缺乏有效的机制来持续跟踪和控制预算的实际使用情况、评价员工及部门表现的标准和流程不够健全或不够精确。（剩余5591字）

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