央企资产全生命周期成本管理与价值提升

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本文探讨了能源类项目在全球能源转型中的重要性，以及央企在其中的关键作用。首先介绍了太阳能、风能、地热能、海洋能、生物质能和核聚变能等新能源项目的全生命周期，并分析了20-25年的寿命周期对成本管理的影响。然后，详细阐述了央企资产全生命周期成本管理的实施策略，包括优化购买决策、制定合理的维护策略、适时的更新与升级管理以及合规的废弃与退役处理。（剩余4670字）

试读结束

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