推进业财融合在建筑类央企项目管理中的应用与挑战

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建筑类央企在项目管理中正面临着业财融合的挑战。业财融合作为一种先进的管理模式，旨在通过优化资源配置、提高效率和强化风险控制，来增强企业竞争力。尽管建筑类央企已经意识到业财融合的重要性，但在实际操作过程中仍面临诸如组织架构隔离、信息流通障碍以及专业人才短缺等多方面的难题。本文探讨了当前业财融合的应用情况，并指出了存在的问题，例如组织结构和流程间的壁垒、数据平台之间的兼容性差、沟通协调机制不健全等。（剩余4672字）

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