集团公司成本管理与控制问题分析与优化建议

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摘 要:集团公司与下属的各个子分公司之间以资本或者技术等利益为连接纽带,集团公司相对于单个经济团体而言,其经济规模较大,组织机构也具有多层次和多样性,集团公司与各个子分公司之间可以产生协同效应,分散经营风险。集团公司将集团整体的利益放在经营管理的首位,并根据集团公司整体的经营现状,确定集团公司长期的发展战略目标,制定具体的实施计划,各成员以战略导向为指导开展自主经营。(剩余6175字)

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