Y核电厂成本精细化管理体系的构建与实施策略
［摘 要］随着全球能源结构转型与环保需求的增长，核电厂在能源供应方面扮演着重要角色。然而，Y核电厂的成本管理因具有复杂性而面临诸多挑战。文章首先介绍Y核电厂，其次分析Y核电厂成本精细化管理体系构建面临的困境，如投资金额大、建设周期长、设备采购风险较大、备件库存成本较高、成本文化建设较为薄弱等问题，最后提出Y核电厂成本精细化管理体系的构建与实施策略，包括加强科学规划与预算管理，实施分阶段成本控制；采用多元化供应商策略并加强备件共享与库存管理；加强成本文化建设并降低运营成本等，旨在通过这些策略的实施，有效提升Y核电厂的成本管理效率。（剩余5243字）