高校财务管理的转型及其实施策略

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[摘 要]随着高校规模的扩大和资产结构的复杂化,财务管理逐渐从传统的资金管理向综合资产管理转型,强调固定资产、无形资产及科研资源等多方面管理的优化。此外,高校财务管理也从单纯的成本控制向提升资金使用效益转变,要求更加注重长期规划和资源配置。为此,文章提出一系列高校财务管理转型的实施策略,包括加强财务信息化建设、优化预算管理、拓宽资金筹措渠道、强化内控与风险管理以及提升财务队伍的素质。(剩余5231字)

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