科研院所转企后市场服务模式创新与实践

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［摘 要］2021年，工程材料研究院由事业单位转为企业，面临着全新的市场环境及挑战，通过积极探索，创新服务模式，搭建石油工程材料技术服务平台，发挥供应方与需求方的技术中介作用，践行“开放合作、共建共赢”的经营思路，为广大客户提供石油管及装备高效解决方案，实现多方效益最大化。

［关键词］服务创新；工程材料技术服务平台；技术中介

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2025.05.044

［中图分类号］F279.23 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2025）05-0141-04

1     科研院所转企的背景

近年来，我国不断推进事业单位改革工作，对于承担行政职能的事业单位逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构，对从事公益服务的事业单位继续将其保留在事业单位序列，强化其公益属性；对从事生产经营活动的事业单位逐步转为企业，增大这些单位的经营自主权，优化资源配置，提高运营效率和市场竞争力，进一步释放其活力和创造力[1]。（剩余3580字）