医院成本精细化管理存在的问题及对策研究

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［摘 要］成本精细化管理是医院进行资源优化配置、提升运营效率的关键手段，为了能够顺利推动成本精细化管理工作的高效开展，医院需要结合自身的实际情况，积极探索有效路径，提升成本管理水平。本文阐述了成本精细化管理的意义，分析了医院成本精细化管理存在的问题，提出了相应的对策建议，包括增强全员参与成本精细化管理的意识、构建完善成本精细化管理制度、构建智能化成本管理数据中心、加强复合型人才培养等，旨在为相关人员提供借鉴。（剩余5116字）

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