信息化环境下企业预算编制、执行与监控一体化机制研究

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［摘 要］在企业预算编制、执行与监控一体化机制建设的起始阶段，企业应确立清晰、具体且可量化的目标，以提升预算管理效率与精确度，同时注重资源优化配置和运营成本降低。通过设定关键绩效指标（KPI），如预算编制周期的缩短和预算执行偏差率的降低，企业可为一体化机制的建设提供明确方向和评估标准。这些目标的设定不仅考虑了行业特点、市场环境和内部资源状况，也为后续机制建设、流程优化及绩效评估提供了指导和依据，有助于推动企业实施精细化管理，提升市场竞争力，实现可持续发展。（剩余5333字）

试读结束

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