国有企业改革后的风险管理机制

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目前，国有企业在风险管理层面问题频出。首先，风险意识淡薄，从管理层到普通员工，对潜在风险都缺乏清晰认知，毫无危机警觉；其次，管理机制混乱，职责划分模糊，工作流程混乱，遇到问题相互推诿；最后，评估预警体系不健全，无法精准识别、评估风险。这些问题极大地阻碍了国企发展，加剧运营的不确定性。因此，深入研究国企改革后的风险管理机制迫在眉睫。（剩余7211字）

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