公立医院全面预算绩效管理优化研究

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一、公立医院全面预算绩效管理优化的现实意义

1.促进建立预算绩效管理体制建设 新时期相应提出各个政策，都在强调预算绩效管理的关键意义。公立医院预算管理逐步向费用控制方向发展，业务评估、收入配置、资源配置等在其中的作用越来越突出，建立了新的预算指标，促进了预算绩效的制度化发展。更关键的是，由公立医院制定的预算绩效管理成果，可以应用于许多场合，为公立医院精细化经营管理提供便利。（剩余2796字）

试读结束

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