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传统预算管理面临三大挑战:环境动态性与预算刚性的矛盾、业务复杂性与数据孤岛的冲突、战略敏捷性与执行滞后的落差。本文研究以某省属国企为样本,解析其构建"三全"预算管理体系(全要素覆盖、全流程闭环、全周期联动)的创新实践。
一、全面预算管理的战略价值
1.应对市场不确定性的治理工具 当前市场环境面临诸多不确定性,如市场需求波动、原材料价格起伏、产品竞争加剧等。(剩余4078字)
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全面预算管理在国有企业中的 应用
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