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随着经济全球化的不断发展以及全球产业链的不断深化改革,家电行业分工与协作的局面越发清晰,此时,家电企业想要长足发展,屹立不倒,则要注重向增强核心竞争力的轻资产运营模式转型,建立以研发、品牌、营销等为主导的轻资产运营模式,以助力企业长远发展。本文通过选择家电龙头企业海尔为案例对象,通过分析其盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力,探究其轻资产模式对财务绩效的影响,并为其他家电企业提供参考。(剩余4966字)
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企业轻资产运营模式
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