基于公司战略的项目制管理及其考核评价实践
项目制管理已成为企业经营管理的必修内容。如何开展项目管理、如何保障项目成功、如何设计并应用考评工具、如何激发项目团队创造价值等等问题，是摆在各级管理者面前急需解决的。本文通过分析企业在项目管理中现存的主要问题，探究考核评价机制在项目管理中的应用，为企业高层管理者和相关专业人士提供一定参考。
一、研究背景
博圣生物致力于中国出生健康事业，自2003年成立至今，专注于出生缺陷防治事业，逐步成长为中国领先的出防整体解决方案提供商，在渠道销售、研发、生产、临检等业务领域持续发展，现有员工1000余人、年业务收入逾10亿元。（剩余5181字）