电力企业青年人才培养模式探索与实践

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2021年是“十四五”开局之年，中国华能集团公司大力实施转型升级战略，不断优化经营结构，提出到2035年进入世界一流能源企业前列，公司发展迎来了新机遇。青年人才是公司发展的动力和未来的希望，具有其独特的创造能力、适应能力、学习能力。本文对青年人才的选拔、培养和使用进行探索和研究，将青年人才培养分为“选苗”、“育苗”、“壮苗”三个阶段，通过科学化、系统化的设计为公司青年人才提供发展路径。（剩余5411字）

试读结束

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