中小企业培训管理工作中存在的问题与对策
随着企业之间的竞争越来越激烈，通过有效的培训管理工作，切实提升员工的岗位胜任能力，打造一支高素质员工团队，增强企业竞争力，成为企业发展进程中的迫切诉求。企业对员工的培养是一个持续赋能的过程，要帮助员工从知识、技能、态度三个维度提升综合素养，以满足公司未来战略发展的需要。但是很多中小企业缺乏战略性人才培养思维，人力资源管理还处于极为低级的层次，培训工作很多是流于形式缺乏针对性，没有形成系统的人才培育管理体系，没有从企业未来发展的角度出发建设人才梯队，从而制约企业的发展与业绩增长。（剩余3853字）