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策之以道

洪天峰 华夏基石商学院大师塾首席导师

管理者需要实现角色转换。角色转换的方式有很多种,其中之一就是要从一名非管理者转变成为管理者,由自己做事变成由他人做事。或者由基層管理者向中层管理者转变,从以业务为主向以关系协调为主转变。所以,管理者要发挥技术操作能力,提高问题处理的能力,特别是人与人、人与部门、部门与部门之间的关系。(剩余864字)

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