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案例
H公司是目前国内已建成投产规模最大的煤制烯烃示范企业。2020年,公司对组织机构和人员进行进一步整合优化,对职能部门定员也进行了相应调整,使经营管理序列中的中层管理人员占17.5%,基层管理人员占28.5%;专业技术序列中,具备中级及以上职称实行聘任制的人员占31.5%。
在绩效考核方面,公司实行分类、分级管理,部门按月考核,员工按年度考核。(剩余4729字)
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绩效考核难落地,适用性上找差距
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