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[ 摘要 ]从经济角度来看,包含自来水厂、中水厂、污水厂在内的多种形式水厂与社会企业类似,成本产生的源头一般集中在三个方面——人力资源成本、正常运转期间的材料购入等基础成本、相关设备等固定资产的折旧损耗成本。为尽量降低水厂运营成本,提高利润空间,本文提出建立完善的运营成本测算、运营成本核算机制,为水厂提出有效建议;面向水厂全体员工开展成本意识宣传教育活动,深化理念;加强水厂内部财务管理工作水平,落实规模经济发展模式等策略。(剩余5217字)
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水厂运营成本降低策略分析
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