高速公路施工企业财务人员现场参与管理的作用分析
财务人员走向施工现场，不仅是职能的延伸，更是管理模式的创新。他们以专业视角介入工程建设、材料采购与合同执行等环节，可以打通财务与业务之间的壁垒，实现数据互通与风险共担。这一变革成为企业降本增效、提升竞争力的重要突破口，值得深入探讨其作用机制与实践路径。
一、高速公路施工企业财务管理面临的现实挑战
高速公路施工企业财务管理正面临日益复杂的内外部环境，传统的财务管理模式在应对项目周期长、资金投入大、成本构成复杂等项目时，逐渐暴露出管控滞后、信息割裂、风险预警能力不足等深层次问题。（剩余5015字）
