政府投资公共建筑项目多参与方协同进度管理机制构建

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本研究以广西壮族自治区梧州市藤县纪委监委业务用房及廉政警示教育基地项目为案例，系统分析政府投资公共建筑项目中多参与方协同进度管理的特征与面临的挑战，提出基于“组织-技术-制度”三维协同的管理机制。通过构建跨部门协调小组、搭建BIM+5G信息化平台、优化动态审批流程等策略，使项目关键节点工期偏差率控制在3%以内，较传统模式缩短工期18%。（剩余3398字）

试读结束

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