江苏省环保集团财务共享中心建设实践

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［摘 要］当前，财务共享中心建设已成为国有企业提升财务管理水平、增强核心竞争力的重要举措。江苏省环保集团有限公司在推进财务管理数字化转型过程中，聚焦组织机构创新、管理流程创新、共享服务创新和制度管理创新，以强节约、提效率、防风控、优服务为目标，全方位实施数智化财务共享中心建设，并将全面预算管理体系、司库管理体系建设融入其中，真正实现了业务与财务融合、共享与司库融合、管理与服务融合、财务会计与管理会计融合、“管人”与“管事”融合，为国有企业建设世界一流财务管理体系提供了有益借鉴。（剩余9824字）

试读结束

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