建筑施工企业“小前端，大平台”履约保障体系

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［摘 要］建筑施工企业工程项目类型多、分布区域广、管理模式复杂，亟须建立一套科学的精细化管控体系，以实现对所有项目的高质、高效、统一管理。中国二十二冶集团有限公司第一建筑工程分公司以“强弱项、补短板，强管理、重品质，强支撑、重服务”为核心，围绕“如何帮扶项目部干好”和“如何支撑项目部创效”两大要点，以两个中心、两个事业部为“大平台”，以项目部为“小前端”，从集中管控和业务支持两个方面统筹谋划、整体推进，形成项目优质履约保障体系，实现了项目精细化管控和生产经营全面提质增效。（剩余6262字）

试读结束

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