国企管理

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《国企管理（石油经理人）》专注国资国企管理的国家级财经媒体，为国企提高管理水平助力，为国企发展增添正能量。在内容上坚持正... 展开

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中国一汽新产品项目收益成本管控体系 ［摘要］面对日趋白热化的市场竞争，作为保证企业盈利的重要因素，成本管控成为汽车制造企业生存与发展必须具备的首要能力。中国第一汽车集团有限公司加速管理理念转型，推动管理方法创新，通过“因地制宜”构建新产品项目收益成本管理体系，在项目收益目标...
国网南瑞集团“以数治税”智能管控体系 ［摘要］在国家税收征管改革持续深化的当下，南瑞集团有限公司顺应“以数治税”时代发展趋势，以加快税务管理数智化转型为重点，通过构建发票管理、纳税申报、数据分析、风险监控和优惠享受的标准化、数字化、智能化能力，构建起覆盖全层级、全业务、全税种...
矿冶集团“155”财务管理模式 ［摘要］建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，离不开一流的财务管理做支撑。矿冶集团准确把握建设世界一流财务管理体系的新形势、新任务、新要求，立足财务管理主责主业，聚焦服务集团高质量发展，全面推动财务管理转型升级，着力打...
大型人力资源企业数字化司库体系 ［摘要］随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代，以及企业转型升级和创新发展加快，传统的资金管理模式已难以适应企业管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。作为以人力资源为主业的中央企业，中国国际技术智力合作集团有限公司坚持“财务管理...
建筑企业财务数据中心建设及“组链式”管理会计方法的应用 ［摘要］数字经济时代，新一代数字技术的快速迭代与应用，正在重塑企业财务管理模式。中建三局总承包建设有限公司以更高效地发挥管理会计职能作用为目标，通过建设财务数据中心，应用实时的管理会计方法，构建起以“事做点、人连线、组为面、部门成体”为核...
一汽-大众财务数智化建设实践 ［摘要］当前，推进财务数智化转型已成为国有企业建设世界一流、发展新质生产力的重要举措。一汽-大众汽车有限公司以实现实时财务为目标，以搭建财务会计共享平台和管理会计共享平台为重点，坚持共享财务、智慧财务和数字财务建设“三步走”原则，从流程、...
全息动态、智慧协同的现代企业资金管理体系 ［摘要］加强资金管理、提高资金效率、防控资金风险，一直是企业财务管理的重中之重。国网福建省电力有限公司基于资金“流动性、安全性、效益性”三大属性，围绕“电力购销、资产全寿命周期”管理两大核心主线，以自主研发的智慧调控平台为载体，通过打造资...
价值导向下“矩阵式”全面预算管理模式 ［摘要］面对商用车市场下行压力加大和内部成本持续增长的严峻形势，一汽解放以“客户满意、商业成功”为价值导向，以建立“解放全体系盈利模式管理”和“解放全体系竞争能力”为目标，结合公司经营实际，围绕产品线财经这一主线，创新构建“产品线+ 事业...
港口企业基于作业成本法的数字化管理体系 ［摘要］在世界经济总体呈“弱增长”态势的当下，面对日趋复杂多变的内外部环境和诸多风险挑战，港口企业亟须通过加强成本控制、优化资源配置来提升服务质效和市场竞争力。广州港股份有限公司按照“局部试点、成熟推广、逐步升级”的思路，通过在港口板块单...
以价值创造为目标的新能源汽车全生命周期成本管控模式 ［摘要］近年来，在全球能源形势严峻和低碳经济的时代背景下，世界各国纷纷加快发展新能源汽车的步伐。为了抢占更大市场份额，各车企不惜开启价格战，进一步加剧了行业竞争及残酷洗牌。面对严峻的市场形势，作为保证企业盈利的重要因素，成本管控能力成为新...
基于智能驱动的价值创造型财务管理体系 ［摘要］数字经济时代，推动财务数字化转型是企业提升财务价值创造力的客观需要，也是企业加快实现高质量发展的必然要求。广州排水公司基于对自身财务管理现状及问题的科学研判，确立实现“效率提升、降本增效、管控提升、价值转变”四大财务数字化转型目标...
以价值创造为目标的智慧型大财务体系 ［摘要］财务管理体系建设事关企业发展战略全局，是世界一流企业建设的重要内容，更是企业实现基业长青的重要基础和保障。一汽资本控股公司以《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为行动纲领，聚焦财务管控、运营两个方向，引入价值创造...
数字人民币推广应用的电网模式 ［摘要］在数字人民币试点加速推进落地的当下，国网辽宁省电力有限公司通过深入开展数字人民币应用研究、收支结算、规范管理及实施部署等工作，打造以“数字人民币多层次管控、多领域场景系统、多渠道推广机制、全方位保障平台”为核心的“四位一体”资金管...
“一平台、二集中、三层级”智能化财务管理体系 ［摘要］数字经济时代，推进财务管理数字化、智能化，成为企业加快数字化转型的重中之重。广州市自来水有限公司基于自身规模化、高效率、低成本营运的内在需求，以搭建一流技术水平的智慧财务平台为基础，以数据和服务集中为依托，基于战略财务、共享财务、...
地市供电企业成本项目多维全寿命周期管控体系 ［摘要］在输配电价改革全面深化的当下，推进成本管控精益化成为供电企业财务转型升级的一项重点。国网南京供电公司围绕成本项目全过程，综合运用全寿命周期理论、“PDCA”理念、多维精益管理方法和现代信息通信技术，以提高效率效益和服务质量为重点，...
以世界一流为目标的智慧型集团级财务共享模式 ［摘要］数字化浪潮下，财务共享已成为国有企业建设世界一流、加快财务数字化转型的重要抓手。中铝集团在建成覆盖会计核算、数据集市、财务报表和资金监管的财务管控信息化平台的基础上，对标世界一流，以价值创造为核心，以数字化转型为方向，按照“三级管...
华润江中基于价值创造的财务数字化转型 ［摘要］随着新一代数字技术的快速迭代和广泛应用，财务数字化转型已成为企业提升价值创造力、应对激烈市场竞争的必然选择。华润江中制药集团依托大数据、云计算、人工智能等新技术，在制定具有前瞻性、科学性、可落地的财务数字化转型规划方案的基础上，通...
广州地铁“内外联动”资本运作模式 ［摘要］轨道交通企业资金需求大、盈利难，必须具备极强的自身造血能力，而资本运作正是一个有效手段。广州地铁依托自身地铁沿线枢纽综合体的整体规划设计建设和资源优势，以地铁13号线官湖站TOD项目开发为重点，与越秀集团展开深度合作，通过创新资本...
“全程分析，多维评价”数字化项目管控应用实践 ［摘要］数字经济时代，推动项目管理数字化，成为企业在激烈市场竞争中保持竞争优势的关键。广西电网有限责任公司以“数据驱动决策、业务流程优化、产品服务创新、文化组织变革”为方向，以推动信息化项目数字化管控为重点，依托南方电网公司数字化管控平台...
业财穿透式数智化“两金”管理平台构建与实施 ［摘要］面对“两金”高企这一长期困扰建筑施工企业的“顽疾”，中交第三航务工程局有限公司基于“分级授权、管理有序”“交互友好、界面简约”“自动分析、输出高效”“风险可控、定位精准”“实时预警、动态监控”五大原则，利用新一代数字技术搭建数智化...
油公司体制下采油厂“三融合”财务管理模式探析 ［摘要］“油公司”模式改革背景下，提升财务管理价值创造力，成为油田企业实现提质增效、低成本发展的关键。大庆油田有限责任公司第三采油厂遵循“提升分析预测能力、强化生产经营思维、增强服务统筹协调”的管理理念，坚持“向技术升级要效益，向管理升级...
电网企业市县所三级经营质效价值管理体系 ［摘要］当前，价值管理已广泛渗透经营决策、业绩评价和人员考核等领域，成为企业发掘内生动力、激发经营活力的重要管理方法。国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司以推动公司生产经营提质增效为重点，引入价值管理理念和方法，突破传统管理方式，下放价值管...
国有资本运营公司资金管理创新研究 ［摘要］提高资金运用效率和资金风险防控能力，是国有资本运营公司履行好市场化运作国有资本使命的重中之重。浙江省国有资本运营有限公司结合自身经营特点，以加强资金管理为重点，通过融资创新、管理机制与手段创新，构建起“权责明确、控放适度、运转高效...
行动学习+业财税融合创新管理模式 ［摘要］高质量发展背景下，业财税融合因其有助于优化资源配置、提高运营效率、降低财税风险而成为企业适应市场竞争、实现可持续发展的必然选择。广西交通投资集团钦州高速公路运营有限公司以推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革为目标，结...
工程管理系统在企业财务管控体系中的创新应用 ［摘要］业财深入融合背景下，构建集财务管理、资金管理、供应链管理、预算管理和工程项目管理等为一体的财务管控体系已是大势所趋。合肥热电集团有限公司在构建业财一体化管控平台基础上，结合企业工程项目实际，依托平台资金、预算、费用、物资等模块，搭...
油田企业数字化驱动财务管理转型实践 ［摘要］随着大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术的快速迭代和广泛应用，加快推进财务管理数字化转型已成为企业提升运营效率、优化资源配置、提高核心竞争力的关键。中国石化西北油田分公司遵循“源头采集、共享使用、高效集成、规则统一”的原则，以...
以价值创造为导向的建筑企业税务生态体系 ［摘要］科学合规的税务管理是企业规避财务风险、提升运营效率、优化资源配置的关键。中国建筑第四工程局有限公司坚持“以合规为中心，以价值为导向”的发展理念，聚焦对标世界一流财税体系、提升财税核心竞争力、建立税务合规管理长效机制、提高精益税务价...
工程项目绩效考核系统的创新应用 ［摘要］对建筑施工企业来讲，一套行之有效的激励约束机制，不仅能调动员工的积极性、创造性，还能提升风险管控能力，增强市场竞争力。中铁十九局集团广州工程有限公司充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，科学运用会计理论和财务数据，创新开发工程项目绩效考...
勘察设计项目成本资金一体化同步管控体系 ［摘要］当前，勘察设计行业已进入“存量+增量”并重的时代，过去粗放的项目管理模式已经不能完全适应企业高质量发展要求。中交第二公路勘察设计研究院有限公司坚持“项目是成本中心”理念，利用数智化技术和应用，集成原有的项目管理、合同管理、投标管理...
粤港澳大湾区融合发展背景下“多币种双平台”融资模式 ［摘要］在国家高水平对外开放、粤港澳大湾区融合发展的大背景下，作为在港交所主板上市、兼具境内外业务的大型综合性建筑及基建投资企业，高质高效融资成为中国建筑国际集团有限公司必须做好的一道“必答题”。结合自身“科技+投资+建筑+资产运营”四位...
多维投资效益管理体系研究 ［摘要］在电力体制改革持续深化、新型电力系统建设全面推进的当下，加强投资效益管理成为电网企业实现提质增效的关键。国网营口供电公司依托电网发展、调度、营销和设备中存在的海量数据，建立多维度驱动因素的投资效益差异化评价指标体系，搭建多维度驱动...
以价值创造为目标的“六全”预算管理体系 ［摘要］在全球化进程不断加快、市场竞争日趋激烈的当下，全面预算管理已成为企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。中建四局第五建筑工程有限公司坚持“价值为纲，现金为王”原则，以价值创造为根本，以正...

基于产学研联动的“智能建造+古建修缮”首华模式 ［摘要］在建筑行业竞争日趋激烈的当下，科技创新已成为建筑施工企业提升核心竞争力的关键要素和实现高质量发展的重要引擎。北京首华建设经营有限公司坚持“守正、传承、创新”发展理念，以服务主业为根本宗旨，以科技创新为主线，以拓展新领域、新业务、新...
以打造“产品力”为核心的科技创新体系 ［摘要］当前，建立科技创新体系已成为国有企业保持竞争优势、实现科技自立自强的重中之重。中国汽车工程研究院股份有限公司秉持“为汽车工业发展注入强劲科技动力”的企业使命，以“科改示范行动”为契机，以打造“产品力”为核心，通过制定技术体系、建立...
一汽红旗研发业务数字孪生管理体系 ［摘要］当前，随着新一代数字化、智能化技术的快速普及与应用，数智化已成为企业转型升级、高质量发展的重要引擎和核心驱动力。中国第一汽车股份有限公司研发总院按照集团数智化转型部署要求，结合一汽红旗研发业务，搭建基于数字思维的数字孪生模型，并自...
“加减乘除”释放自主创新动能 ［摘要］当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，提升自主创新能力成为国有企业保持竞争优势的关键。南方电网广东佛山供电局主动站在时代发展和战略全局的高度，坚持对标牵引和自主探索相结合，以问题为导向，以基数最广大...
1000MW 火电企业设备状态检修管理系统 ［摘要］针对火电厂设备管理工作难以发挥最优效能，资源损失和浪费严重的情况，上海上电漕泾发电有限公司秉承“精益管理增盈利”的理念，以打造设备管理新模式为重点，通过引入巡检机器人相关技术，搭建1000MW火电企业设备状态检修管理系统，独创动态...
山东省小型水库安全运行系统设计与实现 ［摘要］针对小型水库安全运行的短板和问题，山东省水利勘测设计院有限公司运用物联网、大数据、AI等新一代数字技术和网络地理信息技术，搭建小型水库安全运行管理系统，构建起具有预报、预警、预演、预案功能的智慧水利体系，在实现雨水工情自动测报、信...
以绿色低碳智慧供热引领者为目标的大型供热企业技术标准体系 ［摘要］经济全球化背景下，建立技术标准体系已成为企业对标世界一流、增强行业话语权和影响力的重要举措。北京市热力集团有限责任公司紧跟供热行业发展趋势和技术创新潮流，以提升技术管理水平和技术创新能力为重点，构建契合供热企业实际的技术标准体系，...
粮仓磷化铝智能施药器的研发与应用 ［摘要］为落实国家藏粮于地、藏粮于技战略，筑牢丰收之基，山东鲁粮集团有限公司针对储粮熏蒸剂使用的技术痛点，结合储备库仓储业务系统，引入数字化技术，通过大数据分析粮情，精准计算施药量、药盘分布、仓房密闭时间，研发出粮仓磷化铝智能施药器，保...
建筑渣土3D 打印技术的创新应用 ［摘要］随着数字技术的革命性进步，绿色智能建造已成为全球建筑行业的重要发展趋势，3D打印技术也迎来快速发展的重要机遇期。北京崇建工程有限公司针对城市基建项目建筑渣土处置难题，坚持技术创新、工艺创新的研发理念，以减少渣土外运和围墙、路面材料...
烟台公交示范引领动力电池更换盘活运力 ［摘要］针对早期纯电动公交车动力电池进入问题高发期影响运营的情况，烟台市公交集团有限公司在业内率先实践“更换动力电池盘活公交运力”，通过主动与客车厂进行技术对接，开展动力电池更换与驱动系统选型匹配、车辆续航里程匹配、整车性能指标之间CAN...
特厚煤层开采强动压巷道围岩综合控制法 ［摘要］针对煤矿特厚煤层强烈动压巷道围岩控制难题，内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司基于多手段联合控制理念，综合采用现场实测、理论计算、数值模拟、现场试验等手段，深入研究和实证分析特厚煤层开采强动压作用机制和巷道变形破坏机理，对锚杆支护强化...
智慧桥梁预制构件厂建设实践 ［摘要］在国家大力推进智能建造与建筑工业化协同发展的大背景下，建筑行业预制构件生产转型升级迫在眉睫。广州公路工程集团有限公司立足粤港澳大湾区核心广州南沙，依托南中高速公路项目，利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术，建成迄今...
广电计量以市场为导向的“133”技术创新体系 ［摘要］在国际市场竞争日趋激烈、科学技术飞速发展、知识产权保护力度不断增强的当下，技术创新体系建设已成为企业提高自主创新能力、增强核心竞争力、加快科技创果转化的必然选择。广电计量检测集团股份有限公司坚持“技术引领市场”核心理念，以打造“服...
大型燃煤电站智慧企业建设实践 ［摘要］当前，发展智慧燃煤电站已成为电力行业数字化转型的必然趋势和重要方向。国家能源集团岳阳发电有限公司以“建设自然生态、智能智慧、高质高效的世界一流示范电站，创国家优质工程金奖”为总体目标，深入推进“云大物智移”等新一代数字技术与电力生...
WEAM 生态智慧运营平台 ［摘要］在生态文明建设全面推进的当下，提升城市水系统运营水平和对外服务效能，已成为关键中的关键。北京首创生态环保集团股份有限公司基于数智化发展趋势和自身业务特长，针对城市水系统资产复杂多样、空间分布广且各类资产间关联度强的特点，以及城市水...
高原山地光伏发电跟踪系统优化应用研究 ［摘要］针对高原山地光伏发电跟踪系统存在的阴影遮挡问题，中广核盐源太阳能有限公司结合西部某高原山地光伏电站跟踪系统实际运行状况，在理论研究的基础上，选择合适的系统优化方案，极大地提高了平单轴跟踪系统的稳定性以及光伏电站的发电量，为其他光伏...
隧道交通安全数字化管控体系 ［摘要］在智慧公路建设全面实施的当下，深入推进数字转型、智能升级、融合创新，已成为高速公路行业高质量发展的重要方向。广东博大高速公路有限公司博深分公司针对隧道交通安全管控难点痛点，应用新一代数字技术，通过搭建隧道高压自动转换系统、隧道消防...
垃圾焚烧电厂垃圾吊智能全自动控制系统 ［摘要］针对垃圾焚烧电厂垃圾吊系统操作烦琐、劳动强度大、人力成本高的运行痛点，广州环投从化环保能源有限公司应用数字技术，对系统进行智能化改造，通过在主控室设置远程控制台、建立全自动监视系统，实现垃圾池堆料三维画面实时显示、卸料门开启状态监...
光伏跟踪系统坡地反阴影遮挡创新与应用 ［摘要］针对光伏发电跟踪系统普遍存在的阴影遮挡痛点，甘孜县宸光光伏发电有限公司基于传统的平单轴跟踪系统反阴影跟踪策略，对安装在坡地上的光伏阵列进行研究，形成一种适用于坡地的新型光伏发电跟踪系统反阴影遮挡控制方法，有效消除了传统反阴影跟踪控...
“能碳物联”在商业综合体中的应用 ［摘要］在国家“双碳”战略深入实施和能源企业加快数字化转型的大背景下，京能远景领金智汇（北京）科技有限公司以“基于能源，超越能源”为理念，结合昆泰商城综合能源项目建设，自主研发LinKing.OS 智能物联操作系统，创新构建“数字化平...

中国石油“1144”财会监督体系 ［摘要］在全面依法治国、全面从严治党、企业数字化转型的时代背景下，财会监督被赋予新的政治定位和使命，成为中央企业建设世界一流财务管理体系的一项重点。中国石油天然气集团有限公司立足“当下改”与“长久立”，坚持整体性、系统性、协调性和常态化原...
基于风险预警防控的财务共享平台优化与提升 ［摘要］数字经济时代，数字技术的广泛应用已成为推进大型国有企业转型升级的动力引擎。中铁十九局针对建筑企业普遍存在的资金占用成本大增、成本管控措施不当、涉税风险层出不穷的财务管理困境，以优化升级财务共享平台为重点，创新引入数字化、智能化技术...
电网企业数智化风控管理体系构建与实施 ［摘要］数字经济大趋势下，突破内部控制理论与具体实践的滞后性，成为国有企业转型发展面临的一项重要课题。国网辽宁省电力有限公司（简称“国网辽宁电力”）在国家电网公司风险内控合规一体化管理体系框架下，引入数字化、智能化技术和理念，基于财务中台...
建筑施工企业PPP 项目财税管理研究 ［摘要］针对当前PPP 项目存在的税务风险、会计信息质量风险，中铁十九局集团轨道交通工程有限公司结合正在实施的某公路PPP项目，通过采用“BOT +施工总承包”运作模式，从会计、税务实务操作入手，对项目谈判签约阶段、设立项目公司阶段、建设...
电网企业防范拖欠中小企业往来款的数字化管理体系 ［摘要］为有效防范拖欠中小企业款项风险，国网湖南省电力有限公司按照“控风险、强管理”的思路，以精益化、数字化理论为指导，以往来款项全业务链为主线，以“卡片式”往来台账为基础，科学系统制定往来款数字化管理业务规范，全面统筹往来款挂账对象、挂...
医疗健康企业“三管一控”管理体系 ［摘要］当前，作为医疗健康企业管理升级的重点，规范化已成为企业加强科学管理、促进技术进步、提高经济效益、推动持续发展的有效途径。河北省开滦医疗健康产业集团有限责任公司以推动“医疗、康复、康养、健康”四大业务板块全面发展为目标，通过对“行业...
企业集团智慧管控新模式 ［摘要］随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代数字技术的快速发展与应用，数字化、智能化成为企业集团对各业务单元、经营业态精准高效管控的重要方向。温州市现代服务业发展集团有限公司针对下属单位经营业态复杂、管理水平参差不齐等状况，以“智...
企业“抓落实、重实效”安全决策模型的构建与应用 ［摘要］安全生产是一项长期性、系统性工程，事关社会和谐稳定与经济持续增长。北京京能建设集团有限公司针对建筑行业普遍存在的安全管理问题，以及困扰企业安全管理在落实与实效方面的难题，引入PDCA管理理念，围绕社会（建筑行业）、京能建设管理和项...
电网项目建设可研经济性与财务合规评价体系 ［摘要］近年来，随着电网建设项目数量的不断增多，作为项目储备管理的关键环节、项目投资建设的必要节点，项目评审的作用愈发凸显。国网新疆电力有限公司经济技术研究院在电网项目评审中，坚持投入产出理念，综合考量社会效益与经济效益，通过建全项目评审...
建筑企业项目属地化入统纳税最大化案例研究 ［摘要］在当前经济增长放缓，地方财政趋紧的情况下，入统纳税已成为地方政府增加财政收入的重要途径，也是企业合规运营、提升市场竞争力的有效方式。中国公路工程咨询集团有限公司坚持在合法合规的前提下，遵循“产值税费应纳尽纳、应缴尽缴”的属地化原则...
建筑施工企业“小前端，大平台”履约保障体系 ［摘要］建筑施工企业工程项目类型多、分布区域广、管理模式复杂，亟须建立一套科学的精细化管控体系，以实现对所有项目的高质、高效、统一管理。中国二十二冶集团有限公司第一建筑工程分公司以“强弱项、补短板，强管理、重品质，强支撑、重服务”为核心，...
以专业纠察为主导的大监督格局在油田物资采购中的应用 ［摘要］有效的内部监督，是企业依法合规经营的重要保障。中国石油天然气股份有限公司西南油气田物资分公司针对油田物资采购内部监督工作存在的短板和问题，坚持“服务保障、决策支持”定位，明确“归位、夯基、提质、增效”主基调，以打造“安全、效率、效...
财务风险防控机制的创新应用 ［摘要］财务风险防控是企业运营管理的核心环节，直接关系到企业的生存与发展。杭锦旗西部能源开发有限公司紧密结合企业发展实际，以问题为导向，通过搭建财务制度体系及内控流程、建立内部审计工作机制、完善财务预算管理体系等举措，形成了一套实用性强的...
电力企业“数字化+ 新媒体+ 品牌化”安全培训模式 ［摘要］安全生产教育培训是企业安全生产的第一道防线，事关企业稳定发展和长远利益。内蒙古岱海发电有限责任公司结合自身安全生产形势，以实现全员化、精准化、分级分类培训为目标，通过“数字化”搭台、“新媒体”推广、“品牌化”运营，构建独具特色的安...

“大众创机制+ 数字化平台”构建企业管理新生态 ［摘要］在国有企业加快数字化转型的当下，厦门烟草工业有限责任公司立足生产制造职能定位，以实现“厦烟制造”向“厦烟智造”转变为目标，以管理驱动创新、机制驱动创新、平台驱动创新为原则，聚焦业务场景和业务难题，引入数字化理念和技术，通过重构信息...
国有房地产企业中长期激励机制的构建与实施 ［摘要］建立健全中长期激励机制，是国有企业完善公司治理结构的重要内容，也是提升市场竞争力、提高经营效益的有效手段。京能置业股份有限公司结合企业规模、所处发展阶段、房地产行业特性及相关激励政策，综合运用国有控股上市公司股权激励、房地产项目跟...
创新体制机制，激发动力活力 ［摘要］为深入贯彻落实国务院国资委有关深化国企改革的决策部署，西藏华泰龙矿业开发有限公司紧紧抓住新一轮国企改革深化提升的重要窗口期和机遇期，坚持以增强活力和效率为核心，突出问题导向，精准施策，系统推进体制改革与机制创新，有效解决体制僵化问...
玲珑金矿“两线三级”全员一体化绩效考核体系 ［摘要］在三项制度改革不断深化的当下，国有企业如何更好地发挥绩效考核“指挥棒”作用，全面推进管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减？山东黄金矿业（玲珑）有限公司针对自身存在的绩效评价体系不完善、员工绩效考核不到位、竞争和激励机制不健...
新一轮“三项制度”改革背景下岗位价值评价探析 ［摘要］开展岗位价值评价，有利于建立完善公平合理的薪酬分配机制，有利于促进人才管理体系优化升级，有利于提高国有企业人力资源管理整体水平和运行效率，对国有企业深化三项制度改革具有重要意义。重庆相国寺储气库有限公司以实现“收入能增能减”为重点...
党组织书记领衔巧解“三次方程”攻坚模式 ［摘要］面对利润空间收窄、绿色发展难度加大等难点问题，杭州华电半山发电有限公司以党建为引领，借助“因式分解”方式，化总为分，突出重点，通过党组织书记领题、支部破题、党员答题“三步”发力，分项做强“因子”，巧解“三次方程”，形成了贯穿全局的...
发挥“开滦研究”品牌优势，助力“健康中国”战略落地 ［摘要］在“健康中国”战略深入实施的背景下，河北开滦医疗健康产业集团有限责任公司秉承“共享、协作、创新”科研理念，以人民健康为中心，依托开滦集团每两年开展的全体员工健康体检，发挥“开滦研究”品牌优势，全面加强心脑血管和相关疾病危险因素及干...

以业务单元为核心的5A 架构理论体系 ［摘要］数字经济时代，企业数字化转型已是大势所趋。中国第一汽车集团有限公司结合自身数字化转型的实际需求，参考TOGAF架构设计方法论，通过首创以业务单元为核心的业务架构设计方法、两种信息架构设计模式及治理方法和以角色任务驱动为引擎的工作台...
金融租赁领军企业以转型创新服务“国之大者”的示范模式 ［摘要］面对复杂多变的市场环境和日益趋严的监管政策，加快转型升级成为金融租赁企业实现高质量发展的必然选择。作为金融租赁行业领军企业，交银金融租赁有限责任公司聚焦租赁本源和主责主业，以全面推进二次创业和加快转型发展为重点，以党建引领、公司治...
液化油品智慧平安储运管理系统 ［摘要］当前，面对绿色低碳、本质安全和智慧运营的现实需求，原油储运行业科学化、专业化、智能化、精细化管理势在必行。山东港源管道物流有限公司立足烟台港原油业务，借助数字化、智能化思维和工具，全面整合原油储运全业务链条数据资源，深度挖掘数据价...
基于物联网的商用车贷后数智化管控模式 ［摘要］数字经济时代，大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术的广泛应用，正推动企业运营方式、管理方式和决策方式的深度变革。一汽财务有限公司针对商用车贷后管理业务存在的人力、物力投入大、工作效率低、监管不到位等短板，创新引入物联网技术和思...
车险链式自动化决策管理模式 ［摘要］站在新能源汽车和保险行业高质量发展历史交汇点，如何提升车险自动化水平，实现车险业务自动决策、数据自动化挖掘，成为汽车保险行业高质量发展的重要课题。作为中国一汽集团产业金融的重要一环，鑫安汽车保险股份有限公司围绕集团新能源产业发展布...
中国石化以业务变革为核心的数字化转型升级模式 ［摘要］当前，数字经济已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。国有企业作为引领带动经济高质量发展的中坚力量，亟须通过加快数字化转型，更广更深地融入全球供给体系，以推动我国产业迈向全球价值链中高端。中国石油化工集团有限公司面对集团全产...
大数据分析在烟草企业业财融合中的应用 ［摘要］数字化时代，运用大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术推动业财深度融合，已成为国有企业加快财务数字化转型、建设世界一流财务管理体系的关键举措。中国烟草总公司四川省公司按照“一张网、一个库、一朵云”的数字化建设规划，重塑“业务财务...
中化商务“化云数智”数字化服务平台 ［摘要］数字经济时代，企业数字化转型已是大势所趋。中化商务有限公司顺应全球采购数字化发展趋势，以推动传统招标采购向投资全过程与供应链全面服务转型为重点，运用数字化、智能化技术，对自身经营流程、组织架构、产品与服务进行重新设计与再造，搭建起...
江苏省环保集团财务共享中心建设实践 ［摘要］当前，财务共享中心建设已成为国有企业提升财务管理水平、增强核心竞争力的重要举措。江苏省环保集团有限公司在推进财务管理数字化转型过程中，聚焦组织机构创新、管理流程创新、共享服务创新和制度管理创新，以强节约、提效率、防风控、优服务为目...
“5G + 工业互联网”助力福建智能制造转型升级 ［摘要］在5G、大数据、人工智能等新一代数字技术不断融合创新的背景下，工业互联网已成为推动制造业数字化、网络化、智能化发展的重要驱动力。中国联合网络通信集团有限公司福建省分公司立足地方数字经济发展大局，充分发挥自身大联接、大计算、大数据、...
新能源区域集控中心生产管控数字化升级实践 ［摘要］针对新能源场站点多面广、数据采集难、运维成本高等管理痛点，国家能源集团湖南电力新能源有限公司依托区域新能源集控中心建设，利用数字化信息技术、自动控制技术，以自主可控的集控系统、时序数据库、边缘数据采集（转发）、数据清洗与治理等为基...
全流程、长链条油品智慧销售管理体系 ［摘要］随着新一代数字技术在石油石化行业的广泛应用，油品销售数字化、智能化已是大势所趋。陕西延长石油（集团）有限责任公司销售公司、陕西延长石油集团四川销售有限公司应用“互联网+”“物联网”和“大数据”等技术，致力于向客户营造扁平化、移动化...
广百股份数智化转型升级实践 ［摘要］作为商品流通的终端环节，零售业是消费拉动经济增长的重要着力点。新零售时代，传统零售业如何加快实现转型升级？作为华南地区第一批实施数字化转型的传统零售企业，广百股份借助内外部技术力量，通过5G赋能门店业务新场景、互联网赋能全渠道交易...
基于业财资税一体化的数字化转型实践 ［摘要］数字经济时代，企业财务数字化转型正从单一的财务管理向价值创造拓展。广州交易集团有限公司对标世界一流财务管理体系，以业财资税一体化为核心，借助新一代数字技术搭建统一的集团财务管理平台，打通财务核算与业务、资金结算系统，构建成本费用智...
基于数字化网格平台的政企联动设施保护机制 ［摘要］随着经济社会发展和城乡建设步伐加快，电网外部运行环境日趋复杂，电力设施保护成为保障供电安全的重中之重。乌鲁木齐供电公司借助政府社会管理综合信息平台，通过强化队伍整合、联动管理、信息互通、资源共享，将电力设施纳入到政府网格化巡防范围...
京能集团数字化党建管理体系 ［摘要］面对国有企业党建工作考核不易量化、精准度不高等共性问题，北京能源集团有限责任公司以推进党建工作数字化为核心，运用新一代数字技术，通过自主研发数字化党建管理系统，搭建“2+5+N”党建考核管理模块，对党建任务下达、执行、考核、数据分...
昊华能源特色科技创新体系 ［摘要］在新一轮科技革命和产业变革突飞猛进的当下，北京昊华能源股份有限公司通过构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系，打造自主创新、协同创新、全员创新的新生态，促进各类创新要素向企业集聚，进一步推动企业释放科技创新动...
地市供电企业分布式光伏结算管控服务提升实践 ［摘要］“双碳”背景下，分布式光伏项目数量和规模的快速增长，使得电网企业结算购电费和转付发电补贴工作倍增，亟须一套行之有效的管理模式和方法，以提升结算工作质效。国网湖南省电力有限公司湘潭供电分公司以数智化转型为契机，以“服务用户、基层减负...
发电企业数字化转型实践 ［摘要］数字经济时代，数字化转型已成为关乎企业生存和长远发展的“必修课”。作为国内首批重型燃机发电企业，北京京丰燃气发电有限责任公司以燃气发电机组DCS（集散控制系统）一体化改造为突破口，通过构建数字化全过程管理体系，统一规划、分步实施数...
读碳，让每一吨碳都有迹可循 ［摘要］“双碳”背景下，随着全社会节能降碳行动的深入开展，碳数据难以量化、难以流转确权和企业参与碳管理成本高、价值有限等问题日益凸显，亟须建设一个功能强大的碳管理基础设施，来支撑碳数据统计与企业碳中和业务开展。作为全国九大试点碳交易所之一...
越秀地产全业态业财一体化建设实践 ［摘要］在国有企业数字化转型步伐不断加快的当下，推进财务管理数字化成为一项重要内容。广州市城市建设开发有限公司以业财深度融合为目标，以财务共享中心建设为抓手，引入数字化、智能化理念和技术，按照“分步分批，循序渐进”总体思路，分三个阶段、六...
业务与财务“双擎融合”数字化管理体系 ［摘要］数字经济时代，业财融合成为企业提升数字化管理水平的关键。广州市净水有限公司结合公司核心业务需求和数字化转型实际，以财务为核心、项目为主线，利用数字化技术整合基础资源，搭建涵盖财务、项目、资产三大经营管理板块的业财一体化管理平台，构...
数字化转型与业务结构升级实践 ［摘要］作为企业数字化转型和管理现代化的重要工具，SAP系统现已广泛应用于全球各类企业。针对SAP系统存在的短板和问题，陕西延长石油（集团）有限责任公司销售公司聚焦“打造国内一流能源销售综合服务商”目标，坚持以市场为导向、以效益为中心、以...
“智能建造+ 智慧交通”全要素数智创新体系 ［摘要］当前，我国正处于由“交通大国”迈向“交通强国”的关键时期，交通工程企业如何通过数智创新，加快转型升级，实现高质量发展？作为交通工程建设产业链的上游企业，武汉中交交通工程有限责任公司坚持以科技创新为第一驱动力，加强顶层设计，重构业务...

一个梦“翼”群人 作品简介：一滴水虽渺小，却能够折射太阳的光辉；一株草虽柔弱，却可以宣告春天的到来。一个人的奉献或许微不足道，但每个人的奉献叠加、一代代人的奉献接力，就能够筑起万里长城，就能够移山填海、改天换地。本片以航空人的第一视角，通过极具现场感影像...
两白两夜 作品简介：本片根据油气管道实际发生的一次异常事件进行改编，从一个国家石油天然气管网集团有限公司油气调控中心普通员工家庭的日常生活入手，以小见大、生动地讲述了油气调控中心值班调度员圆满处理油气管道异常事件的故事，充分彰显了油气调控中心全体干...
足迹 作品简介：本片是中国石油天然气集团有限公司在2023 年铁人王进喜诞辰100 周年之际，重磅推出的系列专题片首片。该片以全新的视角和形式，运用大量珍贵的历史资料，生动详尽地叙述了铁人王进喜的生平和光辉事迹，展现了铁人精神、大庆精神的丰富内...
传承 作品简介：在2022 年国企改革三年行动圆满收官之际，中邮人寿保险股份有限公司广东分公司落实总部“重点宣传好分公司纵深推进‘一主多辅’渠道建设中的人和事”要求，紧扣公司高质量发展三支队伍建设主脉络，以保险一线营销员、讲师为主角，创作了微...
助力中国速度走向世界之巅 作品简介：本片以纪实的手法，讲述了攀钢集团轨梁厂首席工程师陶功明带领团队攻关百米钢轨波动控制技术难题的故事，形象地展现了主人公思维超前、技术过硬、总比别人早一步的优秀品质，并以小见大地反映出攀钢人勇于探索、敢于争先，努力让攀钢钢轨成为中国...
牵挂 作品简介：本片以纪实的手法，生动地讲述了2010年青海玉树“4.14”地震后，国网浙江省电力有限公司杭州供电公司针对当地学校缺电情况严重，组建“点亮玉树”志愿服务团队扎根当地10余年的感人故事，详实记录了志愿者围绕光伏扶贫、教育扶贫、生态...
万家灯火如你所愿 作品简介：本片是在广东省遭遇有气象记录以来第三多“龙舟水”的特殊气候条件下，真实地讲述了揭阳市河婆供电所班长黄朋程和同事们在台风“暹芭”肆虐下，冒着狂风暴雨，守护万家灯火和人民生命财产安全的感人事迹，生动地展现了当代供电人不忘初心，积极践...
水 作品简介：本片创作灵感来源于红军“四渡赤水”转战地、素有“鸡鸣三省”之称的四川省泸州市叙永县水潦彝族乡。长期以来，当地群众一直靠到山脚下的赤水河背水为生，直到2010 年电力体制改革后，国家电网将大电网延伸到水潦，充足的电能终于将赤水河的...
奋斗的力量 作品简介：本片是燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司以党员突击队建设为切入点，通过多维度、多视角、多方位的表现形式，集中展现了公司广大党员干部紧紧围绕百县工程、百团大战、模式转型、技术攻坚、质量提升、产品研发等重点项目争当表率、攻坚克难的生动...
208 米!“龙”腾泰山 作品简介：本片以山东省海拔最高的35 千伏中天门变电站第二电源工程电缆铺设为背景，讲述了国网山东电力泰安供电公司200 余名电力“挑山工”采用肩扛手抬的方式，将长208 米、重3.8 吨的电缆运送上山的感人事迹，展现了电网企业履责担当、绿...
用心“质造”美好 作品简介： 2010年7月，中国二十二冶集团按照“做优做强房地产板块”思路，整合内部涉及房地产板块的项目，在北京注册成立了中冶时代置业公司。截至目前，公司的综合实力不断增强，房地产开发建设足迹遍布北京、珠海、沈阳、淮北、邢台、唐山等多个城市...
中国航空工业这十年 作品简介：本片是在党的二十大胜利召开之际，对中国航空工业十年来的努力与成果进行的一次全方位呈现。全片通过气势恢弘的影像、铿锵有力的解说词以及极具科技感的制作，生动地展现了新一代航空人航空报国无问西东的信念。...
电力科技攀登者 作品简介：本片是以华能江苏综合能源服务有限公司进入跨越式发展起步元年为背景，讲述了新上任的公司副总经理牛晨晖带领公司员工坚持“电力销售、新能源发展、综合能源服务”三驾马车齐头并进，把科技融入项目中的经典故事。本片综合运用升格拍摄、近景拍...
井水依旧那么甜 作品简介：本片以写实的手法，讲述了国内知名辣椒产地、鄂尔多斯市城川镇一名种植户，因夏季干旱着急给机井上电，与鄂尔多斯供电公司“电靓暖城”共产党员服务队成员因“井”生恨，后又因“井”生爱的真实故事，生动地展现了新时代供电人努力将优质服务做到...
民族团结电力情守望相助亮北疆 作品简介：为深入贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想以及考察内蒙古的重要指示批示精神，有形有感有效铸牢中华民族共同体意识，推进铸牢中华民族共同体意识工作与电力改革发展各项工作有效融合、共同发展，内蒙古电力（...
建设底色 作品简介：在党的二十大胜利召开之年和国企改革三年行动的收官之年，济南城市建设集团积极践行黄河流域生态保护和高质量发展战略，深入开展“成本管控、运营提升年”活动，积极推进起步区基础设施建设、跨河桥隧工程、数字泉城建设、新片区开发等多项重要任...