工程项目绩效考核系统的创新应用

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［摘 要］对建筑施工企业来讲，一套行之有效的激励约束机制，不仅能调动员工的积极性、创造性，还能提升风险管控能力，增强市场竞争力。中铁十九局集团广州工程有限公司充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，科学运用会计理论和财务数据，创新开发工程项目绩效考核系统，并通过逐项完善系统相关表单、逻辑公式，把员工收入与工程项目效益直接挂钩，实现了工程项目科学核算和全过程风险防控互融共促，为企业创效创誉和高质量发展奠定了坚实基础。（剩余9562字）

试读结束

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